linear motion market

Diseccionando el crecimiento del mercado de movimiento lineal y la brecha de habilidades

Manufacturing | Industry News | Duff-Norton | 22 oct. 2019


Para 2021, se espera que el valor de mercado de la industria global de sistemas de movimiento lineal alcance los $ 7.94 mil millones (EE. UU.). Con una tasa de crecimiento anual compuesta de hasta el siete por ciento entre 2017 y 2021, la principal causa de la expansión de la industria del movimiento lineal es la demanda constante de productos de mayor cantidad y mayor calidad.

Desde el punto de vista de la fabricación, el uso constante de productos de movimiento lineal, como actuadores lineales y gatos de tornillo, hace que se desgasten y requieran reemplazo. Sin embargo, este es solo un aspecto del panorama general. Existe una brecha significativa de habilidades en la industria manufacturera de los Estados Unidos que está causando que muchas empresas sopesen el valor de la automatización frente a la fuerza laboral tradicional para satisfacer esta creciente demanda.

La creciente brecha de habilidades

La escasez de talento en la manufactura estadounidense se ve exacerbada por tres cuestiones clave: la jubilación de los "baby boomers", la expansión económica y la falta de graduados calificados.

Jubilación de los baby boomers

Hemos llegado al momento en que la fuerza laboral nacida entre 1946 y 1964, los "baby boomers" como se les conoce, ahora están comenzando a jubilarse. Solo en la industria manufacturera, se estima que se necesitarán cubrir 2.7 millones de empleos cuando la fuerza laboral actual se jubile.

Casi tres cuartas partes de los ejecutivos sienten que la jubilación de ingenieros y trabajadores de producción calificados tendrá una contribución significativa o alta a la futura escasez de talento.

Crecimiento económico

A medida que la industria se expande, es natural que haya más empleos disponibles y se estima que el crecimiento económico general abrirá 700,000 empleos en la industria manufacturera. Esta cifra se suma a la brecha de recursos dejada por los baby boomers.

Los mecánicos de maquinaria industrial, los operadores de máquinas herramienta controlados por computadora y los maquinistas son las tres principales ocupaciones de fabricación que se proyecta que serán los trabajos más requeridos en los próximos cuatro años.

Escasez de habilidades para graduados

Naturalmente, a medida que las generaciones mayores se jubilan y hay más empleos disponibles, existe una mayor necesidad de graduados más talentosos para ocupar los puestos. Sin embargo, el futuro grupo de talentos tendrá deficiencias significativas de habilidades que afectan a los ejecutivos de fabricación:

  • Más del 50 por ciento de los ejecutivos creen que la futura falta de talento carecerá de habilidades para resolver problemas;
  • El 43 por ciento dice que hay una falta de capacitación técnica básica;
  • El 66 por ciento cree que hay una falta significativa de trabajadores con tecnología / informática y habilidades matemáticas.

¿Qué significa esto para la industria?

Los tres segmentos de la fuerza laboral con los mayores desafíos de contratación serán la producción calificada, el soporte de producción y los científicos e ingenieros de diseño. Con eso en mente, si las empresas de fabricación van a capitalizar el crecimiento del mercado de sistemas de movimiento lineal, entonces necesitan combatir la creciente brecha de habilidades. Pueden hacer esto al:

  • Defender las asignaturas STEM en las escuelas.  En 2016, Estados Unidos tuvo un promedio de 568,000 graduados recientes de STEM, lo que lo colocó en el tercer lugar en el mundo detrás de China (4.7 millones) e India (2.6 millones). La lucha contra la brecha de habilidades comienza con las empresas que necesitan graduados de STEM que defienden la enseñanza de estas materias en escuelas y universidades.
  • Asociarse con universidades locales.  Nutrir el talento local debe ser una prioridad número uno para los fabricantes. Al asociarse con universidades locales y escuelas vocacionales, pueden proporcionar información y apoyo de la industria muy necesarios a las generaciones más jóvenes y fomentar una nueva generación de ingenieros y especialistas en máquinas.
  • Ofrecer aprendizajes de mano de obra calificada.  Los aprendizajes son un recurso invaluable para los empleadores, pero muy pocos estadounidenses se están aprovechando de ellos. "A pesar de que alrededor de 150,000 estadounidenses comienzan un aprendizaje cada año", dice Mark Mills, miembro de la facultad de la Escuela McCormick de Ingeniería y Ciencias Aplicadas de la Universidad Northwestern, "el total sería de un millón a tres millones al año si tantos millennials estadounidenses se inscribieran como lo hacen per cápita en Francia. Alemania, Inglaterra y Suiza».

Los próximos cinco años prometen ser emocionantes para la industria del movimiento lineal, pero las empresas tienen trabajo que hacer hoy para garantizar que tengan una fuerza laboral competente para cosechar las recompensas de este crecimiento exponencial mañana.

¿Cuáles son sus pensamientos sobre cómo el crecimiento del mercado del movimiento lineal está creando una brecha de habilidades? ¿Y qué pueden hacer las empresas manufactureras para cerrar la brecha?