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5 habilidades personales y vocacionales que debe contratar en la fabricación

Una gran oportunidad para que su organización atraiga y mantenga a los mejores talentos.

Duff-Norton | 07 ago. 2019


La fabricación afecta a todo lo que hacemos en nuestro día a día. Cada avance en la ciencia, la tecnología, los viajes y la agricultura (por nombrar algunos) ha tenido un equipo de fabricantes que lo apoyan, haciéndolo realidad. De hecho, la fabricación ha estado por delante de la curva tecnológica durante mucho tiempo con;

Todos han afectado nuestras cadenas de suministro durante décadas, mientras que el resto del mundo solo ahora se está poniendo al día. Un informe del Foro Económico Mundial estima que hay 10 millones de empleos manufactureros en todo el mundo que están reclutando. Atribuyen esto a una creciente brecha de habilidades:

"En la carrera hacia la prosperidad futura, nada importará más que el talento", dice Craig Giffi, vicepresidente y líder de la industria de productos industriales y de consumo en Deloitte LLP. "La brecha de habilidades que existe hoy en día probablemente no se cerrará en el futuro cercano, lo que significa que las empresas y los países que pueden atraer, desarrollar y retener el talento más calificado, desde científicos, investigadores e ingenieros hasta técnicos y trabajadores de producción calificados, saldrán ganando".

Esta es una gran oportunidad para que su organización atraiga y mantenga a los mejores talentos. Así que aquí hay cinco habilidades que debe buscar al contratar para su próximo puesto de fabricación:

1. Atención al detalle

Fabricar cualquier cosa requiere dos habilidades clave: velocidad y precisión. Errores que cuestan tiempo y dinero (y a veces vidas). Un empleado enfocado y orientado a los detalles contribuirá a una producción más rápida y a un entorno de trabajo más seguro.

2. Pensamiento crítico

La solución de problemas es una gran parte del día de cualquier trabajador de fabricación. Ser capaz de pensar en sus pies y resolver problemas a medida que llegan es una buena habilidad para sus empleados. En una línea de producción ocupada, un supervisor no siempre puede supervisar todas las decisiones que deben tomarse. Tener una fuerza laboral confiable que haga esas llamadas es útil y ahorra tiempo.

3. Confiabilidad

Los trabajadores deben ser confiables. Las plantas de fabricación son vastas y los supervisores necesitan que su fuerza laboral sea responsable de sus acciones. Emplear personal que llegue a trabajar a tiempo y sea confiable en torno a equipos costosos hace que la vida de su supervisor sea más fácil.                        

4. Habilidades STEM

Las habilidades de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas están a la vanguardia de las contrataciones de fabricación exitosas. Este interés y aptitud para la tecnología es una poderosa oportunidad para "preparar el futuro" de su fuerza laboral.

"Una de las principales razones por las que STEM es necesario ahora, más que nunca, es la naturaleza cambiante de la planta de fabricación", sugiere Thomas Martin de Nutek Corporation. "La fabricación moderna depende en gran medida de la automatización y los programas, intercambiando las tareas repetitivas del pasado por procesos sofisticados que requieren un nivel de habilidad mucho más alto. Esto significa que el trabajador de fabricación necesita habilidades avanzadas. Estas habilidades avanzadas permiten un funcionamiento eficiente y pueden ayudar a los fabricantes a mejorar su producción y beneficios".

5. Una actitud colaborativa

Nunca antes había sido tan necesario que su personal de fabricación pudiera trabajar en conjunto. La naturaleza acelerada de una planta de fabricación significa que su personal necesita comunicarse de manera rápida y eficiente. Se trata de construir una actitud y una cultura de trabajo en equipo positivo. Necesita un grupo de profesionales que puedan trabajar juntos para resolver problemas complejos.

¿Nuestro consejo principal para contratar a las personas adecuadas para sus necesidades de fabricación? Sal y comienza a entrevistar. Conoce gente, entrevistala, dales tareas y desafíos para completar. Esto pronto le mostrará el calibre del solicitante y si sería una buena opción para su organización. Comprender su lista de atributos clave que debe buscar antes de ingresar a esa sala de entrevistas le ahorrará mucho tiempo y malas contrataciones.